{"id":496,"date":"2026-07-07T07:24:10","date_gmt":"2026-07-07T05:24:10","guid":{"rendered":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/?p=496"},"modified":"2026-07-13T14:29:55","modified_gmt":"2026-07-13T12:29:55","slug":"assistante-commerciale-le-commercial-condescendant-qui-vous-parle-comme-a-sa-secretaire-des-annees-80-la-riposte-calme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/assistante-commerciale-le-commercial-condescendant-qui-vous-parle-comme-a-sa-secretaire-des-annees-80-la-riposte-calme\/","title":{"rendered":"Assistante commerciale : Le commercial condescendant qui vous parle comme \u00e0 sa secr\u00e9taire des ann\u00e9es 80 : la riposte calme"},"content":{"rendered":"

Quand un commercial vous parle comme \u00e0 une secr\u00e9taire d\u2019un autre si\u00e8cle, votre journ\u00e9e peut basculer en deux phrases : moi, je vois surtout un rapport de force<\/strong> qui use l\u2019assistante commerciale<\/strong> plus vite qu\u2019un agenda blind\u00e9.<\/p>\n

Vous vous demandez peut-\u00eatre : – Comment r\u00e9pondre avec calme \u00e0 un commercial condescendant<\/strong> sans enflammer l\u2019\u00e9change ? – Quelles phrases utiliser pour poser un cadre clair tout de suite ? – Comment prot\u00e9ger votre cr\u00e9dibilit\u00e9 professionnelle<\/strong> quand les consignes arrivent sur un ton sec ? – \u00c0 quel moment la communication assertive au travail<\/strong> devient votre meilleur alli\u00e9 ? – Comment garder votre \u00e9nergie quand la relation de travail ressemble \u00e0 un mauvais sketch de bureau ?<\/p>\n

Dans cet article, je vous montre comment reprendre la main avec une riposte calme<\/strong>, des formules simples \u00e0 utiliser sur le moment, et des rep\u00e8res concrets pour prot\u00e9ger votre place d\u2019assistante commerciale<\/strong> avec \u00e9l\u00e9gance et fermet\u00e9.<\/p>\n

On va entrer dans le vif du sujet avec ce que co\u00fbte vraiment la condescendance commerciale, puis je vous donnerai les r\u00e9flexes et les phrases qui recadrent sans cris, sans th\u00e9\u00e2tre et avec assez de tenue pour faire redescendre la pression.<\/p>\n

Pourquoi la condescendance commerciale ab\u00eeme votre efficacit\u00e9, votre cr\u00e9dibilit\u00e9 et votre \u00e9nergie<\/h3>\n

Quand un commercial vous parle comme \u00e0 une secr\u00e9taire des ann\u00e9es 80 \u2014 ordres secs, contexte absent, ton infantilisant, interruptions en r\u00e9union, injonctions de derni\u00e8re minute \u2014 le malaise n\u2019est pas anecdotique. C\u2019est une vraie relation difficile au travail<\/strong>. Et si le comportement se r\u00e9p\u00e8te, il ne s\u2019agit plus de \u00ab prendre sur soi \u00bb, mais de g\u00e9rer les relations difficiles au travail<\/strong> sans y laisser votre cr\u00e9dibilit\u00e9.<\/p>\n

Le vrai enjeu n\u2019est pas d\u2019encaisser sans broncher, mais de garder un cadre professionnel qui vous prot\u00e8ge sans envenimer la relation. En r\u00e9union, par exemple, le commercial peut vous couper et lancer devant tout le monde : \u00ab Tu verras \u00e7a apr\u00e8s, envoie juste le mail. \u00bb Le fond para\u00eet banal. La forme vous rabaisse et brouille votre r\u00f4le.<\/p>\n

Votre efficacit\u00e9 d\u2019abord. Un mail sec, une consigne floue, un appel exp\u00e9di\u00e9 : et vous voil\u00e0 \u00e0 relire, reformuler, deviner l\u2019urgence, rattraper l\u2019oubli. Vous passez du traitement au sauvetage. \u00c0 force, votre poste d\u2019assistante commerciale ressemble moins \u00e0 un poste de coordination qu\u2019\u00e0 une zone de rattrapage permanent.<\/p>\n

Votre cr\u00e9dibilit\u00e9 ensuite. Quand un commercial vous parle en mode \u00ab fais \u00e7a \u00bb, \u00ab renvoie-lui \u00bb, \u00ab tu g\u00e8res \u00bb, sans vous associer au raisonnement, votre r\u00f4le se r\u00e9tr\u00e9cit aux yeux des autres. Pourtant, vous tenez l\u2019agenda, les relances, le suivi des devis, la circulation de l\u2019information, la priorisation client. En clair : vous ne faites pas que suivre, vous structurez.<\/p>\n

Votre \u00e9nergie enfin. \u00c0 force d\u2019anticiper le ton avant m\u00eame le contenu, vous restez en vigilance haute. Vous vous pr\u00e9parez \u00e0 la remarque, au contretemps, \u00e0 l\u2019agacement. Cette tension diffuse \u00e9puise plus qu\u2019un agenda charg\u00e9, parce qu\u2019elle mange l\u2019espace mental n\u00e9cessaire \u00e0 un travail propre. Et quand la relation devient instable, c\u2019est toute la journ\u00e9e qui se charge \u00e9motionnellement.<\/p>\n

Le point cl\u00e9 est l\u00e0 : un cadre relationnel clair ne rel\u00e8ve pas du confort personnel. Il conditionne la qualit\u00e9 du travail. Quand la relation se d\u00e9grade, le suivi commercial se d\u00e9grade avec elle.<\/p>\n

Ce que le r\u00e9flexe de l\u2019adaptation calme co\u00fbte vraiment \u00e0 une assistante commerciale<\/h3>\n

Face \u00e0 un commercial condescendant, beaucoup d\u2019assistantes commerciales adoptent le r\u00e9flexe de l\u2019adaptation calme. Elles lissent, absorbent, compensent. Elles r\u00e9pondent vite, gardent le sourire, arrangent la forme et esp\u00e8rent que la tension passera. Sur le moment, ce r\u00e9flexe \u00e9vite l\u2019escalade. Sur la dur\u00e9e, il co\u00fbte cher.<\/p>\n

Le premier co\u00fbt, c\u2019est l\u2019invisibilit\u00e9<\/strong>. Plus vous absorbez les asp\u00e9rit\u00e9s, plus votre travail d\u2019organisation para\u00eet naturel, presque automatique. On oublie que votre coordination demande du jugement, de la m\u00e9moire, de la diplomatie et une vraie lecture des priorit\u00e9s. Ce qui est bien fait devient vite invisible.<\/p>\n

Le deuxi\u00e8me co\u00fbt, c\u2019est l\u2019auto-effacement<\/strong>. \u00c0 force d\u2019arrondir les angles, vous prenez l\u2019habitude de vous mettre derri\u00e8re les autres. Vous formulez vos besoins avec prudence, vous attendez le bon moment, puis vous le laissez passer parce qu\u2019un dossier plus urgent arrive. Le souci, ce n\u2019est pas la courtoisie : c\u2019est le r\u00e9flexe de vous faire petite pour pr\u00e9server l\u2019ambiance.<\/p>\n

Le troisi\u00e8me co\u00fbt, c\u2019est la surcharge mentale<\/strong>. Vous portez la m\u00e9t\u00e9o \u00e9motionnelle du service. Vous filtrez, vous amortissez, vous r\u00e9parez. Vous supportez le fond, la forme et l\u2019humeur. Ce r\u00f4le \u00e9puise, parce qu\u2019il vous fait travailler deux fois : sur le dossier et sur la relation.<\/p>\n

Il y a aussi un effet direct sur le stress au travail<\/strong> et la confiance en soi au travail<\/strong>. \u00c0 force de subir des remarques s\u00e8ches, on finit par douter de sa l\u00e9gitimit\u00e9, de sa r\u00e9activit\u00e9, voire de sa fa\u00e7on de faire. Le stress ne vient pas seulement de la charge, mais de l\u2019impression de devoir tout prouver en permanence.<\/p>\n

Exemple tr\u00e8s concret : un commercial vous dit \u00e0 11 h \u00ab Il faut envoyer une proposition avant midi \u00bb, alors que vous \u00eates d\u00e9j\u00e0 sur trois urgences client. Si vous dites oui \u00e0 tout sans arbitrer, votre organisation semaine travail<\/strong> devient dict\u00e9e par l\u2019urgence des autres. Vous perdez la visibilit\u00e9 sur vos priorit\u00e9s, vous d\u00e9calez la coordination et vous finissez en r\u00e9action. La bonne question n\u2019est pas \u00ab comment tout faire ? \u00bb, mais \u00ab qu\u2019est-ce qui est prioritaire, et qui d\u00e9cide ? \u00bb.<\/p>\n

La riposte calme : poser le cadre sans hausser le ton ni se justifier<\/h3>\n

La riposte calme ressemble \u00e0 un frein bien pos\u00e9. Elle stoppe l\u2019emballement sans casser la relation. L\u2019objectif n\u2019est pas de r\u00e9pondre fort, mais de r\u00e9pondre net.<\/p>\n

La m\u00e9thode tient en trois temps : constater, cadrer, recentrer<\/strong>. Vous constatez le besoin ou le d\u00e9rapage, vous posez une limite claire, puis vous ramenez l\u2019\u00e9change au fonctionnement professionnel. Cette s\u00e9quence \u00e9vite la mont\u00e9e \u00e9motionnelle et replace l\u2019interaction dans un cadre adulte \u00e0 adulte.<\/p>\n

Attention \u00e0 une confusion fr\u00e9quente : r\u00e9pondre calmement<\/strong> n\u2019est pas se taire pour \u00e9viter le conflit<\/strong>. Se taire peut soulager sur l\u2019instant, mais cela laisse le comportement s\u2019installer. R\u00e9pondre calmement, au contraire, c\u2019est dire les choses sans agressivit\u00e9, avec une vraie communication assertive au travail<\/strong>. C\u2019est souvent ce qui prot\u00e8ge le mieux votre cr\u00e9dibilit\u00e9.<\/p>\n

Quand un commercial vous parle comme si vous \u00e9tiez son appui administratif de service, vous pouvez r\u00e9pondre : \u00ab Je prends votre demande. Pour avancer vite, j\u2019ai besoin du contexte et de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. \u00bb C\u2019est simple, ferme, sans agressivit\u00e9. Vous ne vous justifiez pas. Vous n\u2019ouvrez pas un d\u00e9bat. Vous recadrez.<\/p>\n

S\u2019il vous coupe la parole en r\u00e9union, la r\u00e9ponse peut \u00eatre tout aussi sobre : \u00ab Je termine mon point, puis je vous laisse la main. \u00bb Vous restez calme, mais vous reprenez votre place. Pas besoin de hausser le ton pour \u00eatre claire. En pratique, cette posture assertive am\u00e9liore votre cr\u00e9dibilit\u00e9, parce qu\u2019elle montre que vous savez tenir un cadre sans vous d\u00e9stabiliser.<\/p>\n

Le point essentiel : la fermet\u00e9 \u00e9l\u00e9gante ne cherche pas \u00e0 gagner un duel. Elle \u00e9vite de perdre la ma\u00eetrise.<\/p>\n

Les phrases-pivots qui recadrent avec fermet\u00e9 et \u00e9l\u00e9gance dans l\u2019instant<\/h3>\n

Dans l\u2019instant, les phrases-pivots vous \u00e9vitent de chercher vos mots sous pression. Elles vous donnent une base stable pour r\u00e9pondre sans vous laisser aspirer par le ton de l\u2019autre.<\/p>\n

Voici des formulations efficaces, que vous pouvez adapter \u00e0 votre style :<\/p>\n

    \n
  • \u00ab Pour traiter cela correctement, j\u2019ai besoin du contexte et du d\u00e9lai attendu. \u00bb<\/li>\n
  • \u00ab Je vous propose de me transmettre les \u00e9l\u00e9ments par mail, puis je vous confirme le plan d\u2019action. \u00bb<\/li>\n
  • \u00ab Je peux avancer d\u00e8s que le p\u00e9rim\u00e8tre est clair. \u00bb<\/li>\n
  • \u00ab Je reprends ce point avec vous, puis je vous laisse la main. \u00bb<\/li>\n
  • \u00ab Pour s\u00e9curiser le suivi commercial, j\u2019ai besoin d\u2019une demande formul\u00e9e pr\u00e9cis\u00e9ment. \u00bb<\/li>\n
  • \u00ab Je peux vous aider, mais pas sur une consigne incompl\u00e8te. \u00bb<\/li>\n
  • \u00ab L\u00e0, votre demande est trop floue pour \u00eatre trait\u00e9e sans risque d\u2019erreur. \u00bb<\/li>\n
  • \u00ab Si c\u2019est urgent, dites-moi ce qui prime : la rapidit\u00e9 ou la compl\u00e9tude. \u00bb<\/li>\n
  • \u00ab Je vous laisse reformuler, je veux \u00eatre s\u00fbre de r\u00e9pondre juste. \u00bb<\/li>\n
  • \u00ab Je prends le message, mais je ne peux pas travailler sur ce ton-l\u00e0. \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n

    Selon le contexte, vous pouvez aussi ajuster :<\/p>\n

      \n
    • Demande floue par mail<\/strong> : \u00ab Merci de pr\u00e9ciser l\u2019objectif, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et les pi\u00e8ces manquantes pour que je puisse avancer. \u00bb<\/li>\n
    • Ton sec au t\u00e9l\u00e9phone<\/strong> : \u00ab Je vous \u00e9coute, mais j\u2019ai besoin d\u2019une demande claire pour traiter efficacement. \u00bb<\/li>\n
    • Interruption en r\u00e9union<\/strong> : \u00ab Je termine ma phrase, puis je prends votre remarque. \u00bb<\/li>\n
    • Demande urgente mais incompl\u00e8te<\/strong> : \u00ab Je peux traiter l\u2019urgence, \u00e0 condition d\u2019avoir les \u00e9l\u00e9ments essentiels maintenant. \u00bb<\/li>\n
    • Message incomplet<\/strong> : \u00ab Il me manque le destinataire, le contexte et la date limite. Pouvez-vous me les envoyer ? \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n

      Exemple par canal : – \u00c0 l\u2019oral<\/strong> : \u00ab Je peux m\u2019en charger, mais j\u2019ai besoin d\u2019un brief pr\u00e9cis. \u00bb – En r\u00e9union<\/strong> : \u00ab Pour que ce soit utile \u00e0 tous, je vais finir mon point. \u00bb – Par mail<\/strong> : \u00ab Afin d\u2019\u00e9viter tout aller-retour inutile, merci de me confirmer le besoin exact. \u00bb<\/p>\n

      Ces phrases font passer la conversation du rapport de force \u00e0 la collaboration. Elles rappellent aussi une v\u00e9rit\u00e9 simple : plus la demande est nette, plus vous \u00eates efficace. Et plus vous \u00eates efficace, plus votre r\u00f4le est lisible.<\/p>\n

      Les relais \u00e0 activer quand le comportement se r\u00e9p\u00e8te : manager, trace \u00e9crite et appui d\u2019\u00e9quipe<\/h3>\n

      Quand l\u2019attitude condescendante se r\u00e9p\u00e8te, la riposte calme en direct reste utile, mais elle ne suffit plus. Il faut sortir du face-\u00e0-face st\u00e9rile et remettre le sujet dans un cadre de travail partag\u00e9.<\/p>\n

      Un bon rep\u00e8re simple : – incident isol\u00e9<\/strong> = vous recadrez directement ; – sch\u00e9ma r\u00e9current<\/strong> = vous gardez une trace \u00e9crite ; – d\u00e9rapage public ou impact fort sur le travail<\/strong> = vous remontez au manager, voire aux RH si n\u00e9cessaire.<\/p>\n

      Premier relais : la trace \u00e9crite. Un mail court, factuel et dat\u00e9 fixe la r\u00e9alit\u00e9. L\u2019id\u00e9e n\u2019est pas de \u00ab faire un dossier \u00bb, mais de s\u00e9curiser le suivi. Vous pouvez \u00e9crire : \u00ab Suite \u00e0 notre \u00e9change, je r\u00e9capitule : besoin de X, \u00e9l\u00e9ments attendus Y, \u00e9ch\u00e9ance Z. Merci de me confirmer si ce p\u00e9rim\u00e8tre est bien le bon. \u00bb Ou encore : \u00ab Pour avancer, il me manque le contexte et la validation de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. D\u00e8s r\u00e9ception, je prends le relais. \u00bb<\/p>\n

      Deuxi\u00e8me relais : le manager. Le bon niveau de lecture n\u2019est pas celui du ressenti seul, mais celui des faits r\u00e9p\u00e9t\u00e9s et de leur impact sur l\u2019organisation. D\u00e9crire trois situations pr\u00e9cises, l\u2019effet sur le traitement des dossiers et les blocages g\u00e9n\u00e9r\u00e9s rend votre signal plus cr\u00e9dible. Vous ne vous plaignez pas : vous documentez un frein au travail.<\/p>\n

      Vous pouvez formuler l\u2019alerte ainsi : \u00ab J\u2019ai besoin d\u2019un appui sur la mani\u00e8re dont les demandes me sont transmises. Les consignes arrivent souvent incompl\u00e8tes ou sur un ton qui complique le suivi. Cela cr\u00e9e des pertes de temps et des risques d\u2019erreur. \u00bb<\/p>\n

      Troisi\u00e8me relais : l\u2019appui d\u2019\u00e9quipe. Un bin\u00f4me, une autre assistante commerciale, un coll\u00e8gue t\u00e9moin peuvent aider \u00e0 r\u00e9\u00e9quilibrer le cadre. Parfois, une simple reprise collective suffit : \u00ab Pour que ce soit fluide, il faut une demande claire et un d\u00e9lai explicite. \u00bb Entendue par un tiers, la m\u00eame limite gagne en poids.<\/p>\n

      Le point strat\u00e9gique m\u00e9rite d\u2019\u00eatre dit clairement : activer un relais, ce n\u2019est pas faire du bruit. C\u2019est prot\u00e9ger un fonctionnement. Une relation de travail saine repose sur des r\u00e8gles partag\u00e9es, pas sur l\u2019humeur du moment.<\/p>\n

      Reprendre la main sur la relation de travail et retrouver une posture d\u2019alli\u00e9e strat\u00e9gique<\/h3>\n

      Reprendre la main ne veut pas dire durcir votre personnalit\u00e9. Cela veut dire ajuster votre position. Vous restez une alli\u00e9e. Mais vous redevenez une alli\u00e9e visible, structurante, utile.<\/p>\n

      Cette posture change la lecture de votre r\u00f4le. Vous n\u2019\u00eates plus celle qui absorbe tout. Vous devenez celle qui donne de la lisibilit\u00e9, qui s\u00e9curise les \u00e9changes, qui acc\u00e9l\u00e8re les d\u00e9cisions et qui prot\u00e8ge la qualit\u00e9 du suivi. C\u2019est une place forte, pas une place secondaire.<\/p>\n

      Concr\u00e8tement, vous pouvez tester une m\u00e9thode simple d\u00e8s cette semaine : 1. choisissez une situation r\u00e9currente avec un commercial condescendant ; 2. pr\u00e9parez une phrase-pivot ; 3. envoyez un suivi factuel par \u00e9crit ; 4. notez si le comportement se r\u00e9p\u00e8te et, si oui, activez le bon relais.<\/p>\n

      En parall\u00e8le, prot\u00e9gez-vous \u00e9motionnellement apr\u00e8s l\u2019\u00e9change : prenez une minute pour respirer, relire les faits, et distinguer la forme de votre valeur professionnelle. Le but est de ne pas laisser une remarque s\u00e8che contaminer toute votre journ\u00e9e. Une bonne gestion du stress au travail commence souvent par ce petit sas de r\u00e9cup\u00e9ration.<\/p>\n

      Enfin, gardez une limite claire : si la condescendance reste structurelle malgr\u00e9 vos recadrages, malgr\u00e9 la trace \u00e9crite et malgr\u00e9 l\u2019appui du manager, il faut envisager un changement d\u2019environnement, voire de poste. Ce n\u2019est pas un \u00e9chec. C\u2019est parfois la condition pour pr\u00e9server votre \u00e9nergie, votre confiance en soi au travail et votre sant\u00e9 relationnelle.<\/p>\n

      Votre r\u00f4le m\u00e9rite un cadre. Et quand vous tenez ce cadre avec clart\u00e9, le travail devient plus fluide, la relation se calme et votre cr\u00e9dibilit\u00e9 reprend sa place.<\/p>\n

      Pour aller plus loin<\/h2>\n

      Si vous avez d\u00e9j\u00e0 encaiss\u00e9 ce ton sec, ce regard condescendant ou cette fa\u00e7on de vous parler comme \u00e0 une ex\u00e9cutante, votre malaise est l\u00e9gitime. Votre r\u00f4le m\u00e9rite mieux qu\u2019un \u00e9change flou et rabaissant, parce qu\u2019une assistante commerciale tient bien plus qu\u2019un agenda : elle s\u00e9curise, coordonne et donne du rythme \u00e0 tout le suivi. En posant un cadre clair, en utilisant des phrases simples et fermes, puis en activant les bons relais quand le comportement revient, vous prot\u00e9gez \u00e0 la fois votre efficacit\u00e9, votre cr\u00e9dibilit\u00e9 et votre \u00e9nergie.<\/p>\n

      La vraie force, ici, tient dans une riposte calme qui remet la relation \u00e0 niveau et redonne du poids \u00e0 votre fonction.<\/p>\n

      D\u00e8s votre prochain \u00e9change tendu, choisissez une phrase-pivot, posez votre cadre avec assurance et faites sentir, par votre calme, que votre r\u00f4le compte pleinement.<\/p>\n

      Votre place est solide, votre parole a de la valeur et votre professionnalisme m\u00e9rite d\u2019\u00eatre entendu haut et fort.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Quand un commercial vous parle comme \u00e0 une secr\u00e9taire d\u2019un autre si\u00e8cle, votre journ\u00e9e peut basculer en deux phrases : moi, je vois surtout un rapport de force qui use l\u2019assistante commerciale plus vite qu\u2019un agenda blind\u00e9. Vous vous demandez peut-\u00eatre : – Comment r\u00e9pondre avec calme \u00e0 un commercial condescendant sans enflammer l\u2019\u00e9change ? … Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":1577,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-496","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-metier-assistante-commerciale"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/496","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=496"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/496\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1593,"href":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/496\/revisions\/1593"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1577"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=496"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=496"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tranquillezenauboulot.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=496"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}